Supply Chain Management

ACTIVIDAD 1 – LOGISTICA

Supply Chain Management: Literature

Review and Some Issues

Sebastian Reyes

Este articulo nos demuestra la gran variedad de definiciones y conceptos que se le pueden otorgar a “supply chain managment”, en donde no solo debemos enfocarnos en una definición y darle un límite a ello, sino que por el contrario, somos libres de darle validez a la inmensidad de propuestas e importancia que nos puede brindar una cadena de suministro.

A lo largo del texto se relata sobre la evolución que ha tenido este término, pues con el pasar del tiempo, se le ha ido sacando mayor provecho al oportuno estudio de la cadena de abastecimiento, donde miles de empresas han logrado mayor competitividad en cuanto a costos, calidad, e incluso rapidez y fidelidad, al lograr recolectar todas las materias necesarias para aquel producto, que junto a un orden en actividades de suministro y adecuado control, promueve la eficiencia al optimizar los desplazamientos, dándoles mayor provecho, y tener vínculos que den valor agregado tanto a sus proveedores como clientes, quienes a su vez serán atendidos de forma más rápida y con menor costo, gracias a una red de distribución bien elaborada y coordinada.

En cuanto a las definiciones de los diversos autores, me gustaría resaltar las siguientes:

Ganeshan and Harrison: “A supply chain is a network of facilities and distribution options that performs the functions of procurement of materials, transformation of these materials intermediate and finished products, and the distribution of these finished products customers.”

Respecto a esta definición, considero esencial mencionar que SCM se trata de una red que nos permite lograr llevar un producto desde principio a fin, donde encontrar facilidades a lo largo de esta cadena nos será de gran ayuda para minimizar costos en cuestiones innecesarias, e incluso mejorar el rendimiento de aquellas personas involucradas en el transporte de materia prima como de producto terminado, y añado que una adecuada comunicación de todas las partes, permitirá un trabajo más coordinado y enfocado hacia las metas.

Christopher:  “The supply chain is the network of organizations that are involved, through upstream and downstream linkages, in the different processes and activities that produce value in the form of products and services in the hands of the ultimate customer”.

En esta última frase nos hacen referencia a la red que existe entre todos aquellos involucrados en llevar productos y servicios hasta el consumidor final. Ahora bien, este enfoque me parece oportuno aclararlo, pues la red se compone es de individuos y empresas, que trabajan de manera conjunta con la finalidad de darle valor a lo que producen.

Considerando estas dos posiciones, me permito definir la cadena de abastecimiento como aquella red que une tanto procesos como individuos, que buscan la generación de un producto o servicio, y en donde toda intervención podrá desencadenar sucesos muy positivos en términos de calidad, eficiencia, cobertura y productividad.

Ya para finalizar, este tema de SCM lo veo como algo muy positivo para el resto de mi vida laboral, pues sea donde trabaje, aquella finalidad de brindar valor y satisfacer a los clientes, requerirá seguramente de procesos que involucren el trabajo de muchas partes,  y por ello, la oportuna intervención en su respectiva SCM me permitirá crear aun mayor valor al producto, pues podre reconocer infinidad de procesos por optimizar y aspectos por mejorar.